從寶貝一出生開始就備受大家的疼愛
照顧的時候都覺得好膽戰心驚~~~
總是想要給孩子最好的保護
面對種類繁多的產品，常常覺得眼花撩亂.......
譬如:尿布、推車、安全座椅、護頸
哪一個牌子才好??哪一種適合自家的寶貝??
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商品訊息描述: 
注意事項:
◎在第一次使用電動車時，必須保證電池充電滿6~8小時！否則將永久性損壞電池並無法維修。
◎不得在馬路、街道、斜坡、水溝等危險地方使用。
◎請不要在光滑的地面，如大理石、地磚等表面使用。
◎不要在電動車運行過程中切換前進/後退開關。
◎不得改動本車線路或附加帶電裝置。
◎當電動車長時間不用時，每一個月必須至少充電一次。
◎不使用時，請關閉電源開關，長期不使用時，請爬下電池接插件。
超值◎每次連續使用1小時，就必須充電，正常充電時間為6~8小時。每次充電時間不得超過8小時。
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商品訊息簡述:
淨重：5.46kg
尺寸：65x41x42 cm
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全球各地的女人，都在經歷時間貧困。從做飯、洗衣到照顧老人孩子，全世界平均來看，女人每天比男人多花4.5小時在無償勞動上。與此相對應的，是女男休閑時間的差別。梅琳達 蓋茨說，我情不自禁設想這種時間上的不公平會如何影響兩性的的生活質量。
隻有同樣尊重照料勞動，一個國傢才能發展得更好；重視傢庭和重視工作也並不必然沖突，在做父母上有責任心的人，工作上一定也不會差。
■ 銀鈴
當媽半年來，我深切體會到孩子帶來的快樂，同時也被學業和事業壓得喘不過氣來。在此，我寫下瞭自己的當媽故事，希望您能從我的經歷和思考中，找到解決的力量和最後途經。
母職的代價
Facebook的首席運營官雪莉 桑德伯格，是美國最成功的商界女性領導人之一，同時也是兩個孩子的母親。2010年，她被邀請去TED做演講，講述商界為何如此缺少女性領導人。當時她的女兒才3歲，在她離傢準備飛往華盛頓時，女兒抱住她的腿哭著說，媽媽別走。那一整天桑德伯格都很難受，於是她無心把這事講給瞭主持人 知名的女性媒體領導人帕特 米歇爾。沒想到米歇爾認真地對她說： 雪莉，你一定要把這個故事說出來。因為如果你想讓更多女性進入領導職位，就得誠實地承認：那（放下孩子）有多難。
紐約時報前記者安 克裡滕登曾是一名成功的職業女性，但在生育後一度職業中斷。做瞭媽媽以後的她發現，越是受教育程度高的女性，越是對孩子的養育更重視、投入更多心血。她還意識到養孩子其實是天下最辛苦、最需要技術的勞動。然而，每天帶孩子累到不行的她，卻一再被周圍人認為沒有在工作、沒有創造價值。這一系列經歷，促使她寫成瞭讓千萬媽媽深切共鳴的暢銷書：《媽媽值多少錢：世界上最重要的工作為何不計薪酬》。
社會學有個著名的術語叫 母職懲罰 ，生動概括瞭有孩子的女性在職場遭遇的系統性弱勢。在還懷著寶寶的時候，一向以事業為重的我就多次向教授們表達瞭這樣的擔心：我不想成為母職懲罰的一個統計數字。
然而，這怎麼可能呢？懷寶寶的時候，我不得不取消瞭原計劃參加的暑期統計班，因為那個時間已經太接近預產期。一向頑強的我不想放棄，多次和醫生確認是不是可以堅持。然而當然是不可能，不但醫學上有風險，生過孩子的美國朋友也提醒我：到時恐怕你笨重得連坐都坐不住瞭。
放棄瞭統計班，下一個問題便是能否如期畢業。所有的老師同學都勸我不要強撐，延期一年又何妨，但我不想放棄。在承受著巨大壓力堅持瞭一段時間之後，我也不得不接受需要延期的現實。這個決定實在讓人痛苦，因為從未出過校園的我，真的不想再拖瞭。一起本科畢業的雙胞胎妹妹，已經工作瞭將近8年。靠著微薄獎學金支撐學業的我，在經濟上也很讓傢人擔心。雖無意給我增添壓力，他們還是常常困惑地問我： 你到底什麼時候能寫完博士論文？你到底什麼時候才能畢業？
然而，母職的代價不隻在學業和事業。鮮為人看見的，還有生育帶來的身體創傷和伴隨養育的時間貧困。
寶寶出生於8月下旬，產後不到兩周，新學期就開學瞭。無奈哥大課業要求嚴格，於是傷口還沒愈合的我，靠著止疼藥硬是坐進瞭課堂，一坐兩個小時直到痛感麻木。為瞭兼顧學業、傢庭和孩子，我們很快又從紐約搬到瞭寶爸所在的華盛頓。於是還沒出 月子 ，我就背著吸奶器，日夜兼程地每周一次往返紐約上課。為瞭多陪孩子，我硬是把4門課塞進瞭一天。凌晨四五點起床趕車，5個多小時的車程後，開始8個小時無間斷地上課。這一天中，我都是趁下課時間在母嬰室存母乳，吃飯和去衛生間利用上課時間。晚上8點上完課，馬不停蹄去趕回程的車。有時因為地鐵延誤錯過車，隻好再等一小時後的下一班。回到傢時，常常已是凌晨兩點甚至更晚。
這還不是最難的。最讓人頭疼的，是寶寶死活不肯吃奶瓶。秋假過後的那周，因為中間太久沒吃奶瓶，我早上離傢去紐約後，不到3個月大的寶寶連續9個小時滴奶沒進。在遠程視頻唱歌、引導均告失敗以後，我決定缺課立即回傢。後來，我風塵仆仆地已在地鐵上走瞭兩站之後，傢人打來電話說寶寶終於開始吃奶。危機解除，我轉頭又回去上課。那段時間，緊鑼密鼓的學業和育兒加上睡眠不足，整個人的運轉全靠腎上腺素在支撐，於是臉都是浮腫的（其實至今也是）。
然而，這樣勉強撐著的，又何止我一個。看看身邊的媽媽們，有幾人不是上班帶娃狼狽應對？我的親朋中，有好幾位媽媽在有孩子後很快瘦得不成樣子，形成鮮明對比的，是她們發福的老公。對於這種情形，寶寶姥姥曾一語中的：我怎麼覺得，現在的女人比以前還慘呢？
女人的時間貧困
2016年，以減貧為使命的比爾 蓋茨基金會又有瞭新的使命。梅琳達 蓋茨在她發佈的年度公開信中說： 你是不是每天都盼望一天不隻24小時，這樣你就能有時間發展自己的興趣，見見朋友，甚至去趟健身房？我想告訴你：有這種願望的，不隻你一個人。全球各地的女人，都在經歷時間貧困。
在這封信中，蓋茨援引瞭全球多個國傢的數據：從做飯、洗衣到照顧老人孩子，全世界平均來看，女人每天比男人多花4.5個小時在無償勞動上。這種男女的勞動時間差距，少則是北歐的每天45分鐘，多至印度的每天5個小時。如果我們量化全球女性一年的無償勞動，其價值總額可達1.5萬億美元。
與此相對應的，是女男休閑時間的差別。以美國為例，美國男人平均每年比美國女人多花74個小時在運動和休閑娛樂上。蓋茨說，我情不自禁設想這種時間上的不公平會如何影響兩性的生活質量。調查顯示，女性患抑鬱和睡眠障礙的概率，是男性的兩倍。蓋茨指出，改變這一狀況的前提是：我們首先得意識到，這是一個問題。
女超人不是出路
普林斯頓大學的女教授安妮 斯勞特，是一位出色的公共政策學者，也是頗具領導能力的實幹傢。生活中，她是兩個男孩的媽媽，與同是普林教授的丈夫一起居住在新澤西的普林斯頓。克林頓政府期間，她被任命為政策計劃部主任，成為歷史上第一位擔任此職的女性。然而在這期間，她不得不每周在新澤西和華盛頓（美國首府）之間跑來跑去，隻有周末才能回傢。這時兩個兒子正處於叛逆的青春期，她的丈夫一個人搞定兩個孩子非常吃力。兩年結束後，就在政府試圖提拔她擔任更高職位之時，她選擇瞭放棄，因為她不再認為做女超人能夠解決女性面臨的難題。她想在兒子成績下跌或惹麻煩時能夠陪在他們身邊，也實在不想錯過兒子上大學前在傢的最後兩年。
這段掙紮和這個艱難的決定，促使斯勞特重新思考瞭職業女性的困境和出路。她在《大西洋月刊》發表瞭一時引起轟動的文章：《為什麼女性仍然不能兩者兼得？》。文章直指一個形成鮮明對比的現象：男人可以輕松的事業傢庭兼得，而女人卻不能。斯勞特以她學者的敏銳結合自身經歷，點出瞭這一新時期性別不平等表現形式的根本原因：育兒和傢務勞動仍然被默認是女人的責任，視傢庭為敵人的工作場所文化，以及兒童照料機構和服務的缺乏。
在之後一次的TED演講中，斯勞特強調說，養孩子是傢庭的事，而不是女人的事。基於現有調查研究發現和自身工作經歷，她指出，隻有同樣尊重照料勞動，一個國傢才能發展得更好；重視傢庭和重視工作也並不必然沖突，在做父母上有責任心的人，工作上一定也不會差。斯勞特以在性別平等、國民生活幸福指數和經濟發展上均走在前列的北歐國傢為楷模，呼籲美國從價值觀（認識到照料勞動的價值）、性別勞動分工（男人也要帶孩子、做傢務）、上班文化（允許靈活的工作時間安排、停止歧視重視傢庭的員工）和建設兒童照料基礎設施四個方面做出改變。
斯勞特也並不悲觀，她以過去幾十年裡美國黑人地位和處境的改變為例，指出隻要所有人一起行動起來，社會的改變可以快到超過人的想象。斯勞特成長於衛生間還分白人黑人、中產階級女性還以傢庭婦女為業的時代，而那不過就在50多年前。
為瞭讓媽媽和我們未來的女兒，能生活在一個更好的世界，我們現在可以做的，或許是讓孩子可以少問幾句 爸爸去哪兒瞭 。
因為孩子屬於整個傢庭，所以，養育孩子，人人都有責任，不是嗎？
（作者系哥倫比亞大學社會工作博士在讀）
原文來自:中國婦女報
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